(一)現(xiàn)代文閱讀Ⅰ(本題共5小題,19分)
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材料一:
“餓了么”的全職騎手2017年月均收入在8000元以上,能力出眾的“單王”月收入甚至可達(dá)3萬元,這已遠(yuǎn)超全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)者的月均薪資。據(jù)報(bào)道,2018年富士康工人月平均工資為6000元,更何況普通制造業(yè)工廠根本拿不出富士康這么高的工資。結(jié)果就是:人往高處走,制造業(yè)則招不起人。
外賣騎手平均年齡在26-30歲之間,35歲以下占近70%。富士康27萬名員工中,30歲以下的員工占到59.65%,看上去還算和外賣行業(yè)旗鼓相當(dāng),但相比2012年,青年人的比例已經(jīng)縮減了三分之一。不能吸引年輕人是對制造業(yè)的致命打擊,一個(gè)失去年輕人的行業(yè)將會如同一潭死水。
不妨參考一下美國的情況。1970年后,美國傳統(tǒng)制造業(yè)所在的“鐵銹八州”人口增量嚴(yán)重放緩,反倒是加利福尼亞、德克薩斯和佛羅里達(dá)三州人口激增。“加德佛”三州以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主,此次人口大遷移,其實(shí)是就業(yè)人口從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果,被稱為“服務(wù)業(yè)革命”。因此,外賣行業(yè)從制造業(yè)搶人,從本質(zhì)上說,屬于中國式服務(wù)業(yè)革命中的一個(gè)具體場景。