一、現(xiàn)代文閱讀(9分,每小題3分)
閱讀下面文字,完成1~3題。
“金融百貨公司”過時了嗎?
董玉華
“分久必合,合久必分。”商業(yè)銀行與投資銀行的分分合合,似乎也有一個魔咒在左右著它。最近花旗銀行有意“瘦身”,將其困難重重的投行業(yè)務(wù)和消費者金融業(yè)務(wù)從全球商業(yè)銀行運作中剝離出去,再次向人們提出了一個似乎永遠都不會有答案的問題,那就是,什么樣的銀行業(yè)務(wù)模式是最好的?
金融危機之前,花旗銀行一直通過并購構(gòu)筑一個多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營體系。它通過與旅行者集團的合并,由一家以商業(yè)信貸為主的專業(yè)化金融機構(gòu),轉(zhuǎn)變成為一家集商業(yè)銀行、投資銀行、保險等業(yè)務(wù)為一體的全能型金融集團。但是,投資銀行的運作模式與商業(yè)銀行的運作模式有很大不同。在金融危機中,花旗投行業(yè)務(wù)的巨額虧損更是嚴重危及了其商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營和公眾的切身利益。因此,花旗銀行將其投行和消費者金融業(yè)務(wù)剝離出去,把證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)與摩根士丹利公司合并,這在當前金融危機的情況下是一個明智之舉。