1.(2009·重慶,30)國有企業(yè)改革通過多次試驗(yàn)、反復(fù)比較,經(jīng)歷放權(quán)讓利、承包制和股份制改造等階段,增強(qiáng)了國有經(jīng)濟(jì)的控制力,鞏固了公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位。材料蘊(yùn)含的哲理有 ( )
①事物的發(fā)展要經(jīng)歷量的積累過程
②事物的發(fā)展是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一
③對(duì)社會(huì)關(guān)系的變革是最基本的實(shí)踐活動(dòng)
④處理社會(huì)關(guān)系的實(shí)踐要從根本上改變舊的生產(chǎn)關(guān)系
A.①② B.①③ C.②③ D.②④
答案 A
(2009·全國Ⅱ,28~29)美國科研人員做過這樣的實(shí)驗(yàn):將一只青蛙放到沸水中,青蛙觸電般立即竄逃出去;又將青蛙放入涼水中,然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到溫度的變化,確沒有立即跳出去而逐漸喪失逃生能力。這種現(xiàn)象被稱為“青蛙效應(yīng)”。回答2~3題。
2.“青蛙效應(yīng)”說明的關(guān)于事物發(fā)展?fàn)顟B(tài)的哲理是 ( )
①事物變化發(fā)展的實(shí)質(zhì)是引起質(zhì)變的量變
②事物的質(zhì)變是由漸進(jìn)的量變引起的
③事物的質(zhì)變就發(fā)生在無形的量變之中
④事物的不顯著的量變可以向質(zhì)變轉(zhuǎn)化
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
答案 C
3.人可以避免“青蛙效應(yīng)”在于能居安思危,并因“思所以危”而“安”,其哲學(xué)道理是 ( )
①認(rèn)識(shí)“危”的條件、根源和前景是實(shí)現(xiàn)“安”的必要前提
②認(rèn)識(shí)“危”的必然性,則可以安之若素、泰然處之
③認(rèn)識(shí)“安”與“危”的依存、貫通關(guān)系,順應(yīng)和迎接安危轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)
④認(rèn)識(shí)“安”與“危”的包含、轉(zhuǎn)化關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為安的趨安避危